Магазин пятерочка: каталог товаров, история
«Пятерочка» — сеть удобно расположенных магазинов формата «мягкий дискаунтер», для людей, ориентированных на быструю покупку рядом с домом качественных продуктов по самым низким ценам. Сеть предлагает еженедельные акции на продукты и сопутствующие товары повседневного спроса.
Каталог товаров магазина «Пятерочка» обновляется раз в неделю по вторникам. В нем содержатся товары, скидка на которые может достигать 40% и более. Также в каталоге «Пятерочки» бывают специальные «Акции выходного дня», проходящие с пятницы по воскресенье.
О пятерочке
«Пятёрочка» основана в 1998 г., первый магазин торговой сети открылся в 1999 г. в Санкт-Петербурге. В 2019 г. была представлена новая концепция торговой сети и открыт первый обновленный магазин в Москве, а также стартовала масштабная программа обновления торговой сети. Количество магазинов «Пятёрочка» составляет 16 096 (данные на 30.06.20 г.), из них в новой концепции — 1 120. Чистая розничная выручка за 6 мес. 2020 г. составила 775 839 млн руб. Федеральная торговая сеть «Пятёрочка» находится в управлении компании X5 Retail Group (тикер на Лондонской фондовой бирже и Московской бирже — FIVE, рейтинг Fitch — BB+, рейтинг Moody’s — Bа1, рейтинг S&P — BB+, рейтинг RAEX — ruAA+). Сеть X5 Retail Group включает в себя супермаркеты «Перекрёсток», гипермаркеты «Карусель», а также распределительные центры и грузовой автотранспорт.
«Пятёрочка», как главный магазин у дома, является местом совершения ежедневных покупок для большого числа потребителей. Мы осознаём масштаб нашего воздействия на окружающую среду и стремимся снизить нагрузку на экологию.
Владельцы пятерочки
- Михаил Фридман, занимает 7 место в списке Forbes, состояние которого оценивается в 15 миллиардов долларов. Ему принадлежит 47,9% компании X5 Retail Group.
- Герман Хан, занимает 13 место в списке Forbes, состояние которого оценивается в 9,7 миллиардов долларов.
- Алексей Кузьмичев, занимает 16 место в списке Forbes, состояние которого оценивается в 7,5 миллиардов долларов.
Каталог товаров магазина, а также другая полезная информация находится на сайте мояпятерочка.рф
Интересные факты
- Пятерочка и Перекресток, Карусель входят в группу ритейлер владельца X5 Retail Group.
- Генеральный директор с мая 2018 года бывший владелец Магнит Косметик.
- Пятерочка своим владельцам приносит колоссальные прибыли, более одного миллиарда в год.
- Неоднократно занимала лидирующие позиции всероссийских рейтингов.
- Одна из самых широких и разветвленных зон присутствия почти во всех регионах страны.
- Более 13 000 заведений по итогам 2018 года.
«Пятёрочка» запланировала открыть до 50 магазинов без кассиров в крупных городах России в 2021 году
«Пятёрочка» (входит в X5 Retail Group) запланировала открыть до 50 магазинов без кассиров «Пятёрочка налету» в 2021 году, сообщает ТАСС со ссылкой на гендиректора сети Сергея Гончарова.
Ритейлер открыл первый магазин для всех покупателей «Пятёрочка налету» в Москве в октябре 2020 года. Войти в «цифровой магазин» можно с помощью специального приложения. В нём 32 камеры, которые контролируют вход, выход и идентифицируют каждого, как только человек берет товар с полки.
Скидки и акции магазина пятерочка тут https://мояпятерочка.рф
#сайт Так, в условиях пандемии, интернет стал популярным и востребованным товаром, нет интернета - нет работы.. Компания специализируется на производстве и продаже усил...
#сайт В поисках ответов перерывается тонна информации в интернете, но вопросов становится еще больше. Для того, что бы ваш новый трек увидели программные директора р...
#сайт Выгодные условия предлагаются так же для тех, кто по каким-то причинам вынужден рефинансировать ипотеку, потребительский кредит, задолженность по кредитной карт...
#сайт Чаще всего это вынужденная мера при необходимости избавить недвижимость от обременения для продажи или обмена.. Максимальный размер зависит от дохода, но не прев...
#сайт С этим тоже к нам.. Приходите в наш магазин в Москве.. Москва, ул.. Теперь у нас есть магазины роликовых коньков в обеих столицах.. У нас есть комфортные фитнес-ролики...
